2023年4月27日，九河集团召开战略发展工作会议，全面总结2023年第一季度工作，安排部署后续三季度重点工作。为覆盖公司全体职工，会议采取了“主会场+视频分会场”的形式，并延伸至各地区分公司。九河集团董事长刘水平以及其他高层领导在会上发表了讲话。会议主要目的是优化公司发展战略，以推动公司不断壮大。会上，数字能源业务板块负责人王志成以“数字腾飞，能源崛起”为主题，发表了九河今年以来，在数字能源方面取得的成绩以及对后续工作的规划；九河总经理罗伟瑞根据公司的年度目标进行企业在接下来的8个月时间的工作布置；国际云业务板块负责人柯金龙宣讲了九河在多云领域的客户发展计划。最后，董事长刘水平就目前九河发展现状以及未来市场机遇进行详细解读。

数字能源负责人王志成指出——今年以来，九河全面落实数字能源决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，全力以赴保持数字能源项目平稳运行。目前，公司已成功推进8个经济开发区合作，其中分布式光伏项目达到320兆瓦、集中式光伏项目280兆瓦和风电项目300兆瓦。在保持快速增长的同时，也制定了九河数字能源接下来的年度发展目标以及三年计划，为保持快速增长、深入新能源行业做好准备。另一方面，为加速产业破局，成立广东九和新能源发展有限公司，正式开始了与国企投资平台的合作模式。新成立的广东九和新能源发展有限公司将坚持创新驱动，依托九河数字能源在能源领域中、后端已有的业务资源基础，吸收优质能源企业的运营模式优点，打造一体化投入、一体化运营的结构模式，成为园区传统能源改造业务承接方的领军企业。在此过程中，公司将保持高度创新力，不断拓展业务领域，实现更快、更优、更高效的发展。

国际云负责人柯金龙指出——针对九河云计算板块，要进一步提高站位，制定多云领域的客户发展计划有助于九河在云计算领域稳定发展， 发展计划的核心离不开以下三点：◆业务合规是必然要求；合规化是九河发展的必要前提，也是云计算的必然要求，在保持发展定力的同时，加快云计算板块引育， 推进云计算业务的稳中前行。◆团队优化是必要条件；加强对团队的评估标准，组建针对不同客户群体的不同团队培养发展、创新策源转化、门户枢纽打造等领域。此外，还需要加快年度目标的实现和考核，以保障公司SA团队技术支持的落地实施。◆运营推广是重要支持，运营推广是非常重要的支持，基于极具优势的渠道政策，可以给予业务团队强大的渠道帮扶能力。此外，线上+线下的双重发展路线也可以得到强力支持，以促进业务的多元化发展。

九河总经理罗伟瑞强调——推进企业多重向好发展，决不能畏难松懈、简单粗放、本位狭隘。◆要加强内外部竞争力，完善产业知识体系产业链，强化九河品牌意识和系统思维，高质量做好项目谋划和推动工作，以年底达成第一轮融资，作为整体核心目标，推动人员能力的提升，保障业务的高质量进行。◆要统筹发展和渠道，加固云服务产业重要底座。打通工业制造业的规上企业，是数字化+能源打通的重要环境，统筹集成资源要素，推进云服务业务的精细化管理，为提升云服务势能级提供坚强支撑。◆要提升SA技术扩容，全面扩大服务范围。业务的多元体系建立，标志着服务范围及标准不断增高，实施交付、迁移以及宣讲能力、项目多方案适配将成为SA能力的重要考核标准。

九河集团董事长刘水平指出——九河集团目前整体发展态势良好，公司的各项业务在市场上均取得了不俗的成绩。尤其是近年来公司在新能源领域取得的重大突破，不仅提升了公司的核心竞争力，也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。同时，刘水平还提到了未来市场机遇，指出公司将继续加强技术研发，不断推出具有创新性和市场竞争力的产品，抓住数字化转型的机遇，深化与合作伙伴的合作关系，拓展国内外市场。他还表示，公司将一如既往地秉承“客户第一、服务至上”的理念，不断提高产品和服务质量，为客户提供更好的解决方案。最后，刘水平感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神，同时鼓励大家继续保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为公司的发展贡献力量。